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發表于 2025-12-30
12月29日，長信科技2025年度安全環境總結會議在A區行政樓1號會議室召開，會議由行政總監黃紅主持，長信科技董事長高前文、總裁鄭建軍、總工程師許沭華、副總裁何晏兵、副總裁陳偉達等領導出席，各事業部、部門負責人及各事業部設備負責人、安全員等共同參會。
會議議程共三項：一是回顧第三季度 安全、環境、消防隱患整改情況；二是第四季度安全、環境、消防事故分析及隱患整改安排；三是2025年度各部門安全環境KPI考核總結。會上，行政總監黃紅通報了2025年第四季度安全、環境、消防隱患整改情況及各事業部安全環境年度指標，并針對各事業部安環年度考評情況進行總結。
根據2025年度安全環境考評情況，第三事業部、車載事業部、東信光電獲得2025年度長信科技“安全環境先進集體”榮譽稱號，高前文董事長與鄭建軍總裁為安全環境先進部門代表頒獎并合影。。
鄭建軍總裁在聽取匯報后強調各部門必須執行“三加強一重視”將安全生產工作放在最高層級。一是加強安全指標完成情況，將安全績效與集團重視程度相匹配，并嚴格按照責任狀要求進行獎懲；二是加強化學品管理及培訓工作，結合人力資源部的培訓系統，進行系統化培訓，提升危化品管理水平與員工安全意識；三是加強節水、節能管理，各事業部結合水平衡圖梳理各自用水及排水量，查找漏點、減少浪費、提高回用率；四是重視車間安全生產實時狀態，事業部總經理必須分時段、全覆蓋的檢查各自區域的安全生產情況。
高前文董事長在總結發言中強調要落實“安全生產主體責任制”，持續加強環境改善、環境提升，提高企業社會責任，并提出五點要求：第一，各部門落實主體責任制，尤其是后勤保障部關系員工生命安全，必須加強責任落實，避免事故發生；第二，2025年安環指標較2024年有所改善，但改善程度與集團期望不匹配，2026年公司將持續保障安全費用的投入及重視程度，各部門務必做好目標分解，努力達成安環指標。將安全成果與集團重視程度相匹配；第三，提升環境管理認知度，保障不出現環境事故的同時，加強環境改善與環境提升，提升企業社會責任；第四，發揮集團公司的優勢，定期對分子公司安全檢查，集團公司各部門安全環境要求整體一致；第五，加強節假日期間的安全生產管理工作，并持續維持日常狀態的安全管理水平。
2026年，長信科技將始終秉持"安全無終點、發展不停步"的理念，以"多管齊下筑防線、多策并施強保障"的務實舉措，持續深化安全生產管理體系。我們將以"同心協力防風險"的凝聚力，構建全員參與的安全責任網；以"協同共治保安全"的執行力，打造全方位的安全防護鏈，為集團公司高質量發展筑牢安全基石，讓安全生產的每一步都走得堅實有力、行穩致遠。
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