第一時間 最新動態
結束了前期的文化學習和軍訓,接下來要“真槍實彈”了。自7月8日起,“星火計劃”的學員們要開始兩周的事業部內部輪崗學習。倘若學校學習是“知”,那么輪崗實習教會我們的就是“行”,“知行合一”便是能夠讓我們在最短時間適應環境轉變、角色轉變和思維轉變的“道”。 在各事業部輪崗實習時,各事業部業務骨干對本部門規章制度、業務范圍、崗位職責進行簡單介紹。為保證實習效率和質量,事業部骨干帶領學員一對一輪崗學習,每個工序都安排人才培養負責人,讓儲備人才學習有方向、求學有目標。 對于剛剛步入職場的伙伴們,首先要做的就是“時間管理和角色轉變”,為此長信科技為“星火計劃”的學員們在每周六開設公開課。 時間管理:時間管理在我們工作中最重要的一點就是做事情要有計劃,當我們把每天的工作按照緊急程度列一個清單,你會發現工作好像沒那么多,沒那么繁瑣,并且不會再出現工作遺漏。有效的時間管理,可以使我們的生活、工作、變得規律。 角色轉變:告別校園,步入職場,是人生歷程的一次重大轉折—角色轉變,順利度過轉折點,是實現職業理想的基石。轉變不只是身份的變化,更是思想、心態上的轉變,由單一的人生環境趨向于復雜的經濟環境和獨立的人格氛圍,為生存而努力工作,為理想而奮斗。 在這兩周的實習期間,大家有過迷茫,有過錯誤,都是對我們的考驗。相信通過后期的事業部間的輪崗實習,你們會有更加清晰的目標和努力的方向,會有更大的突破。“不負選擇,不負時光”,讓我們共同為美好的未來而努力。“星火計劃”還在繼續,讓我們一起期待他們的蛻變。
為進一步提高員工的業務技能,更好的推進公司發展,以飽滿的精神狀態和精湛的技術水平完成2019年生產經營目標,長信科技第三事業部舉辦了“技能大比拼”活動。 經過激烈角逐,7月9日下午13:40展開“技能大比拼”決賽。公司副總裁鄭建軍先生、總裁助理朱立祥先生、行政總監黃紅先生、第三事業部總經理陶方查先生、副總經理李其柱先生、副總經理岳偉先生、品質副總監袁靜女士蒞臨總決賽現場。 總決賽結束之后,公司、事業部領導均對本次“技能大比拼”活動進行點評,公司副總裁鄭建軍先生提出了新的期望。 颯爽英姿工作裝,曙光初照在現場;長信志士多奇才,品質產量肩上扛!技能大比拼活動圓滿結束,通過本次活動,豐富了自己的知識儲備,加深了自己對企業的認知,增強了團隊的凝聚力與向心力。我們相信,經過大比拼的洗禮,我們的員工將在今后的工作、生活中勇往直前,讓我們的薄化事業再創輝煌!
火紅七月,流光溢金。7月4日上午,長信科技2019屆“星火計劃”開幕式在培訓中心舉行。公司副總裁何晏兵先生、副總裁鄭建軍先生、行政總監黃紅先生、第一事業部副總經理呂如軍先生、第三事業部總經理陶方查先生、副總工程師王偉先生、人力資源經理楊冬梅女士、14名內部講師以及來自全國各地的54位2019屆儲備大學生共同參會。 本次“星火計劃”項目,通過“融入之行、明日之翼、亮劍之旅、制勝之道、精英之路、長信之魂“七個階段,設計不同的培養目標和方式,幫助大學生迅速實現從職場小白到職場精英的轉變。 《2019屆星火計劃》于2019年7月1日正式啟動,為期2個月,培訓總天數62天。本屆“星火計劃”項目采取實踐演練、案例分析等形式,以講師授課、互動分享、工作案例研討為主,通過講師授課與學員反思,力求不斷激發大家的思維,進一步開拓思路,增強責任感與緊迫感,使大家更好地掌握和運用管理技能,在工作崗位上更快的掌握崗位技能和知識。 黃總代表公司歡迎2019屆大學生加長信科技,并對大家未來的發展提出了殷切期望,希望新同仁抓住機會、充滿信心、努力歷練,成就自我,成為企業未來棟梁。 副總裁何晏兵先生和副總裁鄭建軍先生代表集團董事長、總裁對54名新同事的到來,表示熱烈歡迎,并從以下幾個方面進行了分享: 了解長信經營之道 2019屆大學生要在接下來的培訓期間增加對長信科技企業文化的了解,通過“星火計劃”項目進行深入學習與摸索。通過“團結、奮斗、務實、創新”的長信精神,激勵所有新同事要懷有歸零和利他精神,在團隊中樂于付出,勤奮努力,在工作崗位上時刻保持進取之心。 “四”通道育人才 公司設有經營管理、專業技術、工人技師、職能理“四”通道,為人才的培養與發展提廣闊的發展平臺,希望新同事能與長信科技同舟共濟,共同努力。成功沒有捷徑,需要大家在工作實踐中去摸索,同時要善于學習和總結經驗,把知識、技術有效地結合。幸福是奮斗出來的,不論來自哪個學校、哪個專業,從現在開始就朝著自己的目標,沿著正確方向努力奔跑前進。 開放團隊,快速成長 長信科技是一個開放、包容、務實、高效的團隊,在這樣的團隊中,每個人的成長會更加快速。公司設有長信學堂,各事業部、分子公司均設立了長普課堂、美泰課堂等,新同事們要延續學習狀態,讓公司的“傳幫帶”持續做下去,讓大家更快的融入團隊。公司有許多經驗豐富的導師,他們也會將所掌握的知識、技術、與人溝通的方法等傳遞下去,讓公司的后備力量快速成長。 創新引領發展 公司致力于創新引領發展,鼓勵大膽創新,對大學生們來說是一種新的機遇與挑戰。新同事們揣著知識、夢想進入公司,可以將自身知識結合生產現狀,從不同角度,提出技術、管理上面的創新。長信科技鼓勵創新,只要你有能力,有夢想,有創新,公司會提供更好的平臺,讓大家在公司的高速發展中,擁有更多的機會。 殷切期望,關注成長 希望各位新同事們能踏實工作、勇于表達、善于溝通、主動適應、做一名卓越新人,同時快速轉換角色,在“星火計劃”人才培養項目中能夠取得優異的成績,公司新項目、新產業的發展快速,更希望新同事門以最短的時間融入團隊,能夠找準自己的定位,為公司未來的發展提供更多的支持。 長信科技把握新時代人才培養的新形勢與新理念,關注“星火計劃”人才培養項目的開展,營造人才發展良好環境,傳承長信科技“尊重個人、尊重伙伴、共同發展”的核心價值觀,秉持“傳承、創新、超越”的理念,著重為長信科技的未來發展儲備人才、積蓄力量。 2019屆“星火計劃”項目已經啟動,多樣化的培訓方式幫助大家迅速完成角色的轉變,進入工作狀態,更好更快地融入長信、適應長信科技的環境,增強對長信科技的認同感和歸屬感。相信經過后續的培訓,每一位學員都會有新的收獲和成長,期待“星火計劃”的新同事們以夢為翼,展翅飛翔!
要打造一流的企業,就要擁有一流的員工。長信科技發展至今,躋身國內顯示行業領先水平,所依靠的正是每一位辛勞付出的員工。6月22日,為在辛苦工作之余讓員工們放松身心,同時增進員工關系,增強團隊間的溝通互助,提升團隊執行力和應變能力,長信科技第一事業部組織優秀員工開展了一次團建拓展活動。很多內在因素和外在表現,但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可,而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產品、機制和人才。作為企業經營機制中核心的組成部分之一,營銷中心是長信集團在新型顯示行業中開疆拓土的主力軍,團隊成員之間的團結與協作至關重要。人心齊,泰山移,所有人團結一心,長信集團的事業發展定能百尺竿頭更進一步! 工作中總是會遇到這樣或那樣的問題,合理利用資源,動員所有人一起去解決難題,才能夠獲得成功。或許大家不是一個部門,不是一個崗位,但同在一個企業,我們就是一體,榮辱相系,互相配合互相支援,必不可少。 拓展是一種訓練,是體驗下的感悟,每一次拓展就是一種成長,每一個人都能從拓展中得到啟發。在拓展訓練中所體會到的團結協作、催人奮進的精神一定會在今后的工作中激勵鼓舞著每一個人,成就長信科技更美好的明天。
根據公司集團中心化協同發展需求,更快提升營銷隊伍專業能力,不斷增強服務意識,更優質地滿足客戶市場需求,長信集團營銷中心正式成立。為增進營銷中心各業務部門間的聯系,加強營銷人員對于公司產品、業務板塊的認知和把握,2019年6月14日至15日,長信集團營銷中心組織開展了為期兩天的團建活動。 6月14日上午,活動的開幕儀式在公司培訓中心舉行,集團董事長高前文先生、總裁張兵先生、副總裁何晏兵先生應邀出席。 在熱烈的掌聲中,集團總裁助理鄒蓁女士首先作活動暖場說明:圍繞“凝聚、協助、突破”的主題,本次活動主要包括“公司五大板塊產品知識學習、應收賬款注意事項培訓、團隊戶外拓展活動”等三項內容。借由此次活動搭建一個平臺和機制,在團隊建設中旨在為所有銷售人員提供互相借鑒和分享從業經驗,且更深入學習和全面理解公司產品的機會;從而在市場營銷方面更好地發揮集團產品一體化策略,開展全產業鏈周期的立體營銷;在當前嚴峻復雜的經濟形勢下,凝聚集團各個業務板塊力量,發揚隊伍敢打敢拼的精神,最終在逆境中實現銷售業績的創新突破! 集團總裁張兵先生做開場致辭,他提到,長信自2000年成立以來,營銷隊伍在集團快速發展的過程當中功不可沒,借此機會,對營銷團隊表示感謝,謝謝大家長久以來對公司的貢獻和付出。營銷隊伍的團建活動是非常有意義的,盡管目前在整個中美貿易影響的市場困境、集團成本嚴格管控下,公司也是對此類團建活動大力支持;我們也希望有更多機會讓銷售團隊在一起交流,分享各自的工作經驗 。 2018年公司從戰略上開始進行“集團一體化”整合,尤其在市場營銷管理上面對公司各業務板塊和產業客戶鏈整合上取得了一定的成績,這離不開銷售團隊的付出與努力。當然我們在肯定成績的同時也要吸取過去一些經驗教訓,揚長避短。營銷管理一體化是集團發展中的重要組成部分,集團各板塊間要協同作戰、不定期進行經驗和教訓的分享與交流 。 張總裁對營銷團隊提出了更高的要求:銷售績效考核當中要突出一體化管理的貢獻。在一體化管理過程中,更要動態地進行人員調配和工作統籌安排。同時與客戶交流的營銷策略、對市場專業的需求是營銷人員成長的動力和基礎,希望營銷團隊在業務能力方面持續提升,營銷團隊考核也要起到積極正向激勵的引導作用。 集團董事長高前文先生在致辭中指出:營銷管理是企業管理的重要組成部分,營銷管理一體化更是集團發展中把握市場機遇、提升核心競爭力的強力先驅。加強集團各板塊產品知識學習,業務經驗交流是很有必要的,本次的活動策劃立意很好,內容也比較詳實,在此基礎上我們要爭取一個有積極意義的成果。所以全員在活動過程中都要積極參與,努力獲得自我提高。 同時,高董事長對營銷團隊提出了更高的工作要求,提出了工作的“五個意識”:營銷中心全員在市場業務活動中都要加強開拓意識,培養積極進取的拼搏精神;要加強業務開展的風險意識,注意公司以及業務的良性運作發展;在提高業務技能的同時,樹立全局意識,做到“眼觀六路、耳聽八方”,綜合考慮業務的發展態勢;要增強團隊與個人的狼性意識,保持敏銳的市場嗅覺、加強各板塊協作,不屈不撓、孜孜不倦的去追求,逆境中克服一個個難關;要在日常工作中加強學習,提高學習意識,即使環境惡劣,也會讓自己立于不敗之地。以后可以多組織此類跨部門團建活動,服務集團中心一體化進程,對活動效果進行評估,模式可以推廣到集團相關其他部門。 本次團建活動,邀請了各業務板塊的主要負責人為營銷精英們編制最新公司產品及項目進展相關材料,詳細介紹了公司產業鏈和產品組群,針對業務人員市場需求和實際問題,各板塊負責人給出現場解答。利用難得的機會幫助營銷精英們更深入地了解公司的產品技藝和生產能力。活動還邀請了法務中心負責人,就市場業務中可能涉及到的法律相關問題進行了內容及程序上的專業培訓。 6月15日,營銷精英們來到碧桂園濕地公園進行戶外團建拓展活動。團隊成員來自五湖四海,因為集團營銷中心的成立走到了一起,大家既是日常工作中親密的伙伴,也是地理空間上遠隔千里的陌生人。在團建教練富有感染力的互動中,團隊成員相互間迅速拉近了距離,歡聲笑語中釋放著并肩作戰的默契和情誼。 空間上的距離會造成時間的阻隔,營銷中心各版塊之間的有效溝通在日常的工作中至關重要。驛站傳書,一個看似簡單的游戲,卻能讓參與者在游戲中了解有效溝通的重要性,體會到溝通中遇到障礙后,學會去利用規則解決溝通中的障礙。 一個人去作畫,主要承受藝術性的考核;而當一群人,共同去完成一幅巨畫時,整體團隊的協作性則更考驗著作品的成功性。在納斯卡巨畫游戲環節,各成員不僅僅需要團結一致,各司其職,也需要團隊間及時互通訊息,合理利用最佳資源。當最終的畫作完成,每一個人心中都充滿了自豪,彼此之間對團隊的認同感也得到了極大提升。 優秀企業之所以能塑造優秀的品格和調性,可能需要很多內在因素和外在表現,但社會公認衡量的一個標準就是能夠獲得市場的認可,而獲得市場認可靠的就是具有核心競爭力的產品、機制和人才。作為企業經營機制中核心的組成部分之一,營銷中心是長信集團在新型顯示行業中開疆拓土的主力軍,團隊成員之間的團結與協作至關重要。人心齊,泰山移,所有人團結一心,長信集團的事業發展定能百尺竿頭更進一步!
OA登錄?:(云之家?) ?????郵箱登錄
Copyright ? 2003-2019 版權所有 :蕪湖長信科技股份有限公司
微信公眾號